Cristóbal de la Rosa acaba de estrenar cargo en el Cabildo de Tenerife, ha sido nombrado director insular de Cultura. Este licenciado en Psicología por la Universidad de La Laguna se ha encargado hasta hace poco de la gerencia de la empresa pública Ideco, en la que ha desarrollado una buena labor, y antes estuvo ligado al recinto ferial. Es partidario de tratar de dialogar con todos los agentes implicados en el mundo de la cultura para mejorarla.

RAÚL GORROÑO, S/C de Tfe.

-Su cargo es de nuevo cuño. ¿Cuáles serán sus funciones en Cultura, complementar la labor del consejero?

-Intento reforzar el trabajo del área. El consejero se queda con las competencias del Plan Insular de Bibliotecas y de Patrimonio Histórico. Mi función se centrará en todo lo que sea el fomento y la promoción de la cultura.

-¿Se dedicará sólo a la programación?

-No sólo a la programación, porque la verdad es que programamos más bien poco, pero muchas veces de acuerdo con los ayuntamientos. Por ejemplo, el Circuito Insular de Teatro y Danza. Lo que hacemos es disponer de recursos para que el programador municipal pueda adquirir oferta y llevarla hacia la demanda. Es él el que decide las líneas de trabajo, qué público quiere atender. Nosotros dotamos de recursos e intentamos ser un colchón en el que puedan descansar. El auditorio sigue una programación que la hacemos nosotros de acuerdo con operadores privados.

-¿Qué significa para usted fomentar la cultura?

-Todo. Las bibliotecas, la política de apoyo a la gente de las artes escénicas y otras, todo el "planning" insular de infraestructuras culturales, las actuaciones que hacemos en la edición de libros, la investigación, la programación del cine Víctor...

Definir qué queremos

-Luego va a desarrollar las mismas funciones que en Ideco, pero de cara al público.

-Si antes estaba más preocupado por la gestión, ahora será por definir qué queremos, qué línea vamos a seguir en cultura. La idea del equipo de gobierno con un perfil como el mío es una preocupación por el sentido estratégico que debe tener la promoción cultural, hacia dónde queremos ir. También en el sentido de lo que es la interrelación de diferentes líneas de trabajo. Vamos a discutir en un sentido transversal y tratar de originar sinergias de todo lo que tenemos que programar, porque tiene que haber conciencia estratégica y un esfuerzo transversal de unir políticas, de racionalizar. Asimismo, considero que tiene que haber siempre un diálogo en la cultura entre innovación, vanguardia, la calle y lo que es el ámbito más serio y de reflexión. Estamos empeñados en recuperar ese diálogo. También hay que recuperar un liderazgo. Estamos empeñados en que Tenerife debe liderar la cultura en las Islas y ayudar a las demás. Poner la cultura donde se merece.

El Cabildo de Tenerife es líder en los circuitos insulares de teatro y danza en Canarias. Es el circuito que se ha consolidado. Participan 64 compañías, es el que más actuaciones tiene. Es el único que ha llegado a estabilizar una oferta y hacerla llegar de forma permanente a la demanda. Estamos empeñados en trabajar ahora con la danza y en recuperar aquellas manifestaciones culturales más juveniles en la calle.

-¿Cuáles son para usted las necesidades prioritarias de la Isla en cultura?

-Estamos en un momento en el que necesitaremos hacer un esfuerzo en algunas infraestructuras culturales, algunas importantes, como el Instituto Óscar Domínguez, el Centro Westerdhal, además de hacerlo también en infraestructuras culturales de proximidad. El estudio que hizo el Cabildo sobre los hábitos culturales de la población indicaba que la mayoría de las personas quieren centros de proximidad, donde puedan programar desde la proyección de una película hasta el ensayo de un grupo folclórico, o pequeños montajes teatrales. La palabra clave es que estén en condiciones esos centros. Hay que destinar recursos para esto, pero además va aparejada la profesionalización de los gestores culturales. Algunos ayuntamientos tienen gestores de alto nivel. Hay que hacer ese esfuerzo doble, por un lado de equipamiento, terminar de construir algunos centros de proximidad en alguna zona y atender las grandes infraestructuras.

-¿Qué importancia concede usted a poder mantener un diálogo con los agentes implicados en la cultura?

-Mucho, porque creo que tenemos que hacer una reflexión seria sobre lo que es la conjunción con la sociedad civil. ¿Hasta qué punto la dirección estratégica que se le pide a un político por su liderazgo debe ser compartida con la sociedad, cómo se entra en esa relación, cuánto debe controlar esa sociedad? ¿Cómo aprendemos a discutir, a disentir, a que uno valore una obra de teatro de una forma y otro de otra, pero sin embargo compartimos un territorio común para que el creador siga creando?... Esa dinámica con la sociedad civil me parece una vía muy interesante y fascinante.

-¿Posee alguna fórmula mágica para favorecer ese diálogo?

-Te pongo un ejemplo. Hemos convocado unas jornadas de reflexión sobre el Circuito Insular de Teatro y Danza a las que hemos invitado a compañías y gestores de ayuntamientos para reflexionar sobre qué política teatral debemos seguir en Tenerife y saber si el circuito organizado responde a lo que tiene que responder. Que nos digan lo que hemos hecho bien o mal. Pero el político no puede renunciar a su papel de líder, por eso le han votado. Por otro lado, no me interesa la discusión sobre cuánto y dónde se gastó. Lo que me vale es si es buena la difusión que le estamos dando, el contenido, si el ciudadano lo siente como suyo. También le diré que a veces no se ha aportado lo que se debiera a asociaciones como el Círculo de Bellas Artes, la Real Sociedad de Amigos del País o el Ateneo. Vamos a tener que insistir en ese apoyo, incrementarlo si es necesario. Estos colectivos son necesarios porque a veces están diciendo algo distinto al Gobierno o una institución. En un determinado momento puede significar un contrapunto. Es una forma de establecer mecanismos para que la cultura llegue a las personas que conviven con nosotros.

-Varios colectivos han iniciado una campaña para que el Gobierno de Canarias destine el 2% de su presupuesto a cultura, ¿comparte esta actitud?

-He de precisar que el Cabildo de Tenerife destina el 4,68 por ciento de su presupuesto a cultura. Si además incluimos aquellas aportaciones que hacen otras áreas subimos al 6 y algo por ciento. Estamos a un nivel de gasto en cultura muy interesante. Luego el Cabildo está muy por encima de lo que solicitan estos colectivos. Claro que toda aportación que se traduzca en términos de recursos tanto económicos como de gestión e infraestructura serán bienvenidos, pero siempre defendiendo la corresponsabilidad con otras áreas. El proceso tiene que ser transparente y que muchas personas puedan ver por qué se ha tomado esa decisión. Siempre hay una carga de subjetividad, pero lo que hay que intentar es que esa subjetividad sea compartida, diáfana.

Músicas alternativas

Tenerife cuenta con la OST y su temporada, además del Festival de Zarzuela, Ópera, Jazz..., pero los grupos de rock, pop y otras músicas están condenados a actuar en bares, ¿va a abordar algún proyecto en este sentido?

-Sí, creo que hay que potenciar la música más joven, las alternativas. Hay, lo veo con mis hijos, una tremenda amalgama de formas de entender la música que hay que abordar. Hubo una época en la que tuvimos un gran movimiento de grupos y luego se diluyó. Eso habrá que recuperarlo.

-Y con respecto al cine, ¿por qué Tenerife se vende como plató para el rodaje de películas y no tiene un festival?

-Los festivales de cine hay que hacerlos con cautela. Es ante todo una operación mediática, comercial. Hay festivales, como el de San Sebastián o el de Venecia, que tienen otro punto de vista y su valor cultural es máximo. Aquí hubo varios intentos, proyecto de Festival de Cine Africano, el de Cine Ecológico del Puerto de la Cruz, que parecía consolidado, otro de cine de evasión, o hecho por mujeres. El problema del festival es que tienes que encontrar un equilibrio entre los grandes eventos y lo que realmente llega a la población. Es ese sentido es un esfuerzo muy grande. Pero el cine lo estamos apoyando con la programación del Víctor, el programa Educar la Mirada y ahora un curso de cine digital.

Por último, ¿podría resumir cuáles serán las claves de su estrategia para desarrollar su forma de entender la cultura?

-Primero tener una reflexión estratégica y considerar que el primer lugar en la cultura, lo más importante, es incentivar la demanda. También veo necesario crear sinergías en el ámbito cultural, abrirnos a la demanda de la sociedad civil y tratar de conseguir liderar en Canarias el proceso por el que la cultura se convierta en un motor económico y social.